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　　上市的热乎劲还没过，杨国强又搞出了大动作。　　但是，真正有价值的知识和经验都不会是干货，而是湿货，都会有其诸多条件的。　　为什么?　　因为互联网下半场拼的是商业模式的盈利能力，而赚钱的前提是什么?就是两条：　　成本+体验!　　我们回头再看A公司的缺点是什么?　　就是成本很难控制，比如滴滴，最初它和快的竞争打车市场，烧钱烧到背后的投资人都撑不住了，所以拼命撮合两家合并，大家以为滴滴可以停止补贴了，躺着赚钱了。

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他们以创业为由，打着同情牌，获取别人注意。经过及时调整，两个月后，霍涛的团队正好刚刚碰到半年计划的边，度过了危险期。　　很多O2O或者共享概念是不怕赔钱做市场的，假如有一天，突然强调盈利了，说明公司有优化财务报表的考虑，这个主要还不是忽悠投资人，主要是为了上市，当然也有一种可能，是公司融不到钱了，烧不下去，要自救了，这个靠你自己判断了。

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